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Planes de sucesión

En una época en que hay poca redundancia de recursos humanos, especialmente entre los líderes, es particularmente importante trabajar en el desarrollo acelerado de nuestros posibles sucesores.  El liderazgo es una capacidad escasa que no se aprende en las universidades; por ende, se debe actuar estratégicamente para implementar mecanismos que aceleren el desarrollo de los gerentes y del personal crítico, de modo que la empresa tenga los líderes que necesita en el presente y en el futuro.

El trabajo en planes de sucesión, también llamado“cuadros de reemplazo”, es una labor verdaderamente estratégica que:

§  Nos ubica en el futuro de la organización

§  Permite emprender acciones de desarrollo en el presente

§  Genera un espacio de pensamiento estratégico para el equipo gerencial

§  Favorece el compromiso de los gerentes y del personal crítico, al fortalecer las opciones de carrera dentro de la empresa

§  Puede generar una ventaja competitiva muy grande

Este es el modelo del proceso que propiciamos:

Al final, lo que buscamos, y que hemos logrado en las empresas con las que trabajamos este tema, es que la organización asegure el  talento gerencial y el talento especializado que necesitará en los próximos años mientras afianza la motivación y el compromiso de sus buenos  gerentes y supervisores.

Si lo tiene a bien, podemos planear una visita para contarle sobre el modelo completo y el proceso que seguimos en este campo.

 

   

    

   

LuisFernandoSanchez@HuellaDO.com

   

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