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“La estrategia es el destino”. Y cuanto más crece una
empresa, más importante es separar tiempos para revisar
lo que está ocurriendo en el mundo que la rodea, con el
fin de anticipar la dirección que tomarán los mercados y
las oportunidades de negocio que ayudarán a mantener el
crecimiento en el tiempo. Con base en ese análisis, la
organización puede escoger con mayor tino las áreas en
las que debe enfocarse en el futuro, poner sus energías
y sus recursos en las estrategias que identifique,
monitorear el progreso de sus opciones estratégicas, y
recoger los frutos de anticipar y canalizar sus
esfuerzos.
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Hemos acompañado a muchas empresas a construir su futuro
a través de diferentes procesos de planificación y
alineamiento estratégico. Estos procesos los
organizamos como una “encerrona” con toda la gente clave
que asegure un proceso y un producto de calidad.
También hemos apoyado a esas empresas a cerciorarse que
toda la organización comprende la importancia de la
estrategia y se involucra en su ejecución, y a diseñar
el monitoreo de los esfuerzos organizacionales alrededor
de las diferentes opciones estratégicas.
El alineamiento estratégico es una actividad esencial
dentro del éxito de una empresa. Permítanos acompañarle
a diseñar el futuro que garantice la sobrevivencia y la
prosperidad de su empresa. La primera decisión
estratégica es tener una sesión de alineamiento
estratégico. |
